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梅县山歌剧团

11-04

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梅县山歌剧团的前身是成立于年的梅县艺术学校


当时的学生大多是来自各县学校有文艺专长的学生,也有一小部分是社会人员 为鼓励大家学艺 学生不仅不用交学费,学校还每位学生发补助.待遇与梅州师范学生一样 因为待遇好 吸引了 多个学生 学校 多名老师有从各县各校抽调来的文艺老师 也有聘请的老资格艺术家 学校创办了民歌合唱班 并进行分班制 有歌剧班 歌舞班 美术班 管弦乐队班等 民歌合唱班 没有专业编剧 只有 业余作家 但这个班底还算好 管弦乐队班的人大部分是文工团搞音乐出身的 民歌合唱班才多个人 女演员居多 由省里派来专家对他们进行专门辅导 期间 民歌合唱班创作了一批用客家曲调反映客家乡情的戏剧 如三月三


梅县艺术学校宣布结业 剩下 个师生组成 梅县业余山歌剧团 梅县业余山歌剧团 被省相关部门批准为专业剧团 改名为 梅县山歌剧团


梅县山歌剧团从此走上了正式创作演出的道路 剧团当时推出的由广州乐团作家乔飞作曲 本县业余作家作词的 梅江大合唱 引起了轰动 经常在梅县东校场露天剧场和华侨戏院演出 梅江大合唱 组合了多种歌曲 演出时长一个多小时 剧团 年参加了在梅城举办的 汕头专区山歌剧汇演 参演节目 雪里梅花 挽水西流 等大受欢迎 并得到了中央人民广播电台的青睐 中央人民广播电台来团为这两个节目录了音 并向海内外播出 引起了较大反响 凭借这两个节目 剧团还被邀请到惠阳 河源 博罗 增城等客家地区进行巡回演出 该场巡回演出历时 个月之久 剧团由此一炮走红 演出范围也不断扩大 开始走向江西 福建等客家聚集地演出 广纳人才焕发生生机。

文革结束后 剧团人才流失严重,百废待兴 剧团陆续招收了不少新学员 开始创作排演新戏 并重排了 雪里梅花 挽水西流 等节目 为避免舞台上出现 南腔北调 的情况 新学员全是梅县人 讲一口纯正客家话 然而 让人始料不及的是 由于市场经济浪潮及电视 收音机 歌厅 戏院承包等新生事物的影响 剧团的演出不再像以前那样大受欢迎 年至 年间 剧团甚至到了无法演出的地步


梅县山歌剧团工作了 年的马苑华被提拔为剧团团长改革开放中 剧团致力于体制改革 调整剧目创作思路 编创适销对路剧目 适应广场戏 需要 站稳广大的农村市场 每年送戏下乡不少于百场 同时 不断开拓海外市场


50年来 梅县山歌剧团走过了艰难曲折的道路 共计创作和改编移植 多个剧节 其中大中型剧目 多个 多次在本地区及各县 汕头 惠阳地区及江西 福建客家地区巡回演出 正常时期每年演出两百场以上 改革开放以后 还经常应邀到香港及东南亚各国演出 节目多次在省 市举行的比赛中获奖 有些剧目在省级刊物或出版社出版 个别剧目作为剧团保留节目直到现在还活跃在舞台上

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2904 0 绿丹兰董事主席李贵辉交保金后暂获广州公安释放 61.50.134.* 61.50.134.* 11-04 回复

通迅员2月17日(2009)广州消息:

中国本土化妆品品牌持有人、绿丹兰董事局主席李贵辉因涉嫌经济诈骗在今年年初被广州市天河公安分局拘捕,日前向公安机关交纳保证金后,暂时获释候审。

绿丹兰曾为中国本土化妆品第一品牌,作为该品牌的持有人李贵辉,曾风光无限,在全国大江南北招兵买马设厂布点,在其最高峰时,曾向各种机构捐赠不菲资金。

发家后,由于李贵辉将资金投入的行业太多,摊子太多,却又用人和经营不善,从1997年始,资金链开始脱节,产品经销线节节败退,至2000年,已是兵败如山倒,大气已尽。

作为商场新秀的李贵辉当然不会就此甘心,为挽回败局,他亲自“赤膊上阵”,孤注一掷,以广东省政协委员、华侨企业家等社会名誉作包装外衣,抛出高额回报许诺向不明真相群众非法集资的骗局,先后获得数百万不法收入。除此外,李贵辉旗下的绿丹兰还涉嫌组织传销等种种不法活动,让无数参与人血本无归。

2005年,经大量受骗群众举报,公安机关开始向李贵辉张开恢恢法网,经省港等地的大量侦查工作后,于2009年1月将李贵辉抓获归案。

据悉,李贵辉由其律师交纳保证金后,即回到其在梅州住所,随时等候公安机关的传唤。相关人士透露,从目前所掌握的材料看,估计李贵辉将面临起码5年以上有期徒刑的刑事处罚。(南方新快报 刘海涛)

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2952 0 梅县山歌剧团台柱子李贵辉的可怜下场 61.50.134.* 61.50.134.* 11-04 回复

李贵辉在“文革后,经曲折奔波,进入山歌剧团当演员,并成了该团的台柱子。到1979年,其父母为他办好赴印尼定居与家人团聚的手续,他结束了演员生涯,踏上了创办实业的征程。

  1991年李贵辉在广州创办绿丹兰,在全盛时期,绿丹兰在国内建立了69个分公司,六大生产基地,18家合资企业,同时,在法国、美国、印尼、泰国、新加坡等地设立了六个分支机构与合营公司,集团总资产达36.6亿元。曾经是国内化妆品业的第一品牌。1997年,绿丹兰经过空前的多元化扩张后,开始步入企业的衰退期。 1998年,绿丹兰在化妆品、服装、房地产及各条战线上迅速溃退,兵败如山倒。 2000年,绿丹兰彻底从中国化妆品品牌阵营中消失。

  1997年绿丹兰被迫全面撤出商场。产品积压导致公司资金滞流,公司积压了4个多亿的产品,销售终端亟需资金做广告促销,以解决产品积压问题,但集团财务已无钱可调。由于多元化扩张,结果将至少3亿资金套牢,无法回援化妆品主业,于是导致促销、广告无法跟进。因整个销售通路堵死、生产瘫痪所带来的多米诺骨牌效应,从而促使绿丹兰集团元气大伤,一蹶不振。至此,绿丹兰的财务链断裂,生产无以为继,绿丹兰在梅州和从化可生产国内化妆品市场需求50%以上的基地生产设备基本上处于闲置状态。

  1998年,绿丹兰开始走上抓住最后一根稻草的努力,不过,他们走在了错误的方向上,并导致最后的没落--公司通过假造吸引人的私人出资入股推广专柜等诱人条件,向中小个人投资者抛出假诱,致使无数不明真相但仍相信绿丹兰实人的百姓将自己的积蓄交给绿丹兰的所谓投资公司,然后以投资失败理由让投资者血本无归。后来,经过众多受害群众的不断反映,引起广东公安机关的重视,2009年1月,李贵辉终因经济诈骗被广州公安部门抓获归案。一代化妆品大王的传奇终于落幕。[red]

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